行業(yè)新聞
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“如今這一雙襪子的利潤(rùn)，抵過去500雙普通襪子。”諸暨市創(chuàng)美文化傳播有限公司80后董事長(zhǎng)陳仁勇，撫摸著一雙橙紅色的籃球運(yùn)動(dòng)襪，樂開了花。 “腳踝處的隱形扎帶，防止腳部扭傷；襪筒小腿處的壓力補(bǔ)償系統(tǒng)，減少小腿肌肉陣痛；腳背減震帶，減少?gòu)椞鹇溟g摩擦對(duì)腳背的傷害；腳后跟的防磨導(dǎo)流系統(tǒng)，有助于運(yùn)動(dòng)中鞋襪散熱。這一雙籃球襪，就有4項(xiàng)專利，其中兩項(xiàng)為發(fā)明專利�！鄙頌閲�(guó)家二級(jí)籃球裁判的陳仁勇，儼然產(chǎn)品代言人。 作為“世界襪都”大唐鎮(zhèn)第一家專業(yè)襪子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)公司的負(fù)責(zé)人，“頭一個(gè)吃螃蟹”的陳仁勇慢慢品咂出了個(gè)中滋味�！皳P(yáng)眉吐氣。”談起如今的感受，陳仁勇如是說。 早在2008年，陳仁勇在大唐鎮(zhèn)創(chuàng)辦了自己的襪業(yè)工廠，從最初54臺(tái)襪機(jī)，到后來自有襪機(jī)200臺(tái)、外包加工1000臺(tái)。但是，這家誕生于國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的襪業(yè)企業(yè)，從呱呱墜地時(shí)起，便感生存不易。 “和大部分大唐襪企一樣，公司之前只是接單生產(chǎn)，國(guó)外客戶提供樣品，出個(gè)很低的加工價(jià)格，我們負(fù)責(zé)生產(chǎn)。好的時(shí)候，每雙襪子利潤(rùn)也就兩三角錢。為了壓價(jià)，客戶越來越挑剔。如果我嫌利潤(rùn)低，對(duì)方轉(zhuǎn)身就能找到別的代工廠家。沒有定價(jià)權(quán)，更沒有議價(jià)權(quán)，甭提多憋屈。”陳仁勇感慨。 伴隨世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，襪業(yè)出口愈發(fā)艱難。最難時(shí)，陳仁勇手握訂單同比驟減30%。 “老路子很難再走下去，除非做出改變。”經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，運(yùn)動(dòng)愛好者陳仁勇發(fā)現(xiàn)，“時(shí)尚功能性運(yùn)動(dòng)襪”是個(gè)空白市場(chǎng)。2015年10月，專注運(yùn)動(dòng)襪設(shè)計(jì)研發(fā)的創(chuàng)美文化誕生，以期通過設(shè)計(jì)研發(fā)走出一條襪業(yè)新路。 “公司現(xiàn)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)25人，全部是設(shè)計(jì)、服裝等專業(yè)畢業(yè)的80后、90后大學(xué)生。”陳仁勇說，公司成立半年左右，已申請(qǐng)8項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利3項(xiàng)，并先后推出50款功能性運(yùn)動(dòng)襪。“還有10項(xiàng)專利將陸續(xù)申請(qǐng)�！� 好產(chǎn)品贏回議價(jià)權(quán)�！皠倓傉勏乱患颐绹�(guó)客戶，由于很難找到另一家同類襪企，所以最終價(jià)格我們說了算�！睂�(duì)此，陳仁勇頗自豪。 作為大唐襪業(yè)一員，陳仁勇也曾以“大唐襪機(jī)響，天下襪一雙”為豪。這里年產(chǎn)襪子占全世界的七成，高峰期的2014年共生產(chǎn)襪子258億雙�？蛇@天文數(shù)字背后，卻是微薄至極的利潤(rùn)，平均下來一雙襪子利潤(rùn)幾分錢。 近年，“重構(gòu)襪業(yè)，重塑大唐”的呼聲日隆。2014年起，諸暨結(jié)合“五水共治”“三改一拆”和“四換三名”等轉(zhuǎn)型升級(jí)組合拳，以襪業(yè)為切入口，推出六大專項(xiàng)整治。結(jié)合整治促轉(zhuǎn)型，大唐襪企數(shù)量減至一半。同時(shí)，一個(gè)以襪藝為主題的小鎮(zhèn)，拔地而起。這里正在凝聚一大批設(shè)計(jì)師、投資客、創(chuàng)業(yè)者，他們將為大唐襪業(yè)注入無(wú)限活力。 一雙襪子的蝶變，正在大唐上演。2015年，大唐鎮(zhèn)生產(chǎn)各類襪子80億雙，較上年減少5億雙；財(cái)政收入?yún)s達(dá)到7.94億元，較上年增長(zhǎng)9.74%。
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